为促进高质效办好每一个案件，构建与检察业务管理现代化体系相适应的管理机制，近日，石景山区检察院制定《石景山区人民检察院晨会工作办法（试行）》（以下简称为《工作办法》），为构建检察业务管理一体化运行机制提供保障。主要做法有： 　　 一、创新质效管控机制，为业务统筹搭建沟通协调平台 　　2023年9月，石景山区检察院大要案办理指挥中心升级改造，为案件办理指挥调度、业务质效统筹管理和业务数据查询等工作提供新的平台和环境。建立部门负责人晨会工作机制，每周一、周五召开例行晨会，2023年至今已召开38次，就业务质效推进中的异常指标预警提示，相关职能部门制定推进举措，业务部门之间加强协同履职，打破信息壁垒，凝聚工作合力，确保年度目标顺利实现。 　　今年以来，随着全市检察机关业务质量主要评价指标的调整和质效管控方式的转型升级，石景山区检察院质效管控方式也调整为对指标的监测预警、提示督促和分析研判，通过晨会制度加强整改指标的推进落实，为进一步加强检察业务统筹提供有力机制支撑。 　　 二、深化主题教育成果，加强创新实践制度转化 　　深化主题教育调查研究和工作创新，在晨会机制充分实践的基础上制定《工作办法》。制度全文共十四条，包括制定的目的和根据、晨会的作用、会议形式和内容、会议组织、各部门责任、跟踪落实等内容。 　　贯彻落实最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》（以下简称为最高检《意见》），以晨会制度为重要抓手，助推形成宏观管理、部门管理、案件管理、协同管理为一体的立体化管理体系，明确重难点问题提级管理、案管部门专门管理、办案部门自我管理、内部监督部门协同管理等具体内容，充分发挥业务管理组织体系各自职能作用。优化设置例行会议和专项会议，突出问题管理及成效管理，加强重点专项工作的调度力度。 　　 三、强化融合履职，加快推进检察业务管理现代化建设 　　制定《工作办法》是适应新的检察业务管理要求的创新之举，是加快推进检察业务管理现代化建设的有力抓手，下一步石景山区检察院将持续在突出晨会实效上下功夫： 　　一是深入学习领会最高检《意见》，把检察业务管理贯穿案件办理全过程，充分发挥各环节各部门在业务管理中的主体作用，加快业务管理组织体系和制度机制建设。 　　二是强化业务管理理念和方式转变，将晨会作为检察业务管理组织体系建设的平台，强化过程管理，确保检察工作决策部署贯彻落实。 　　三是强化一体融合履职，充分发挥晨会业务管理平台作用，加强全院业务管理统筹，推动检察业务管理一体化运行，以高水平管理服务促进高质效办案。 　　四是强化业务管理效能。聚焦短板弱项和突出重点问题，加强预警和统筹，做好重点任务的研究和落实，逐周推进，推动各项检察业务平稳健康运行。  北京伊志律师事务所是经司法局批准的合伙制律师事务所，是一家在民事诉讼、房产纠纷、交通事故、刑事辩护、知识产权、企业法顾等领域颇具规模及成就的综合性律师事务所。伊志律师事务所拥有众多知名律师及专业人员。其中，多名律师毕业于国内外知名的法学院校。 伊志律师事务所位于北京市朝阳区朝外大街乙6号朝外SOHO-C座1209，优越的地理位置，便利的交通条件，安静、专业的办公环境为需求提供方便。
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